Com o avanço exponencial da tecnologia, as empresas buscam cada vez mais ferramentas capazes de auxiliarem no dia a dia de seus negócios. Uma das alternativas utilizadas são os métodos ágeis, os quais têm como fundamento a adaptação, a flexibilidade, a colaboração e a entrega e melhoria contínua dos processos. Tal disciplina surgiu como uma opção aos métodos tradicionais de gestão, que muitas vezes eram baseados em processos rígidos e sequenciais.
O principal objetivo é atender às demandas de um ambiente de negócios em constante mudança, em que os requisitos dos projetos estão em constante evolução, permitindo ajustes e adaptações contínuas durante toda a execução.
Um dos principais princípios dos métodos ágeis é valorizar mais a participação das pessoas e as interações do que os processos e as ferramentas, priorizando a colaboração entre os membros da equipe, visando uma comunicação clara e eficaz e promovendo o trabalho entre equipes multidisciplinares, em que membros de diferentes áreas de expertise colaboram de forma integrada para alcançar os objetivos.
Assim, ao invés de tentar prever e planejar todos os detalhes do projeto desde o início, divide-se o trabalho em pequenas etapas, também conhecidas como "sprints". Cada sprint tem uma duração fixa, o que permite que os clientes e usuários finais tenham acesso a funcionalidades utilizáveis mais cedo no processo, fornecendo uma oportunidade para obter feedback contínuo.
Tal metodologia também prioriza a transparência, permitindo que todos os envolvidos tenham visibilidade do progresso, das pendências e dos resultados alcançados.
Além disso, incentiva a melhoria contínua com base nas lições aprendidas e no feedback recebido, buscando sempre melhorar a eficiência e, principalmente, a otimização do trabalho.
Alguns exemplos populares de métodos ágeis incluem o Scrum, o Kanban, o Trello, entre outros. Cada um desses métodos possui suas próprias características e abordagens específicas, mas todos compartilham a filosofia ágil de colaboração, flexibilidade e entrega incremental de valor.
Em suma, os métodos ágeis buscam a entrega de valor de forma mais rápida, maior adaptabilidade às mudanças, mais colaboração e engajamento, transparência e comunicação eficaz, melhoria contínua, maior aprendizado e redução de riscos e desperdícios.
Deste modo, a aplicação de tais fundamentos e práticas oferecem uma abordagem mais flexível, adaptável e colaborativa, as quais contribuem para o sucesso do negócio, permitindo uma entrega mais célere, maior satisfação da equipe e do cliente, com mais eficiência operacional.
Autora: Luciana Oliveira de Souza - Analista Jurídica
